Team

ALEVARE & Partners .Orchestre l’excellence  à travers quatre pôles stratégiques, au service du project Management , de la maitrise d’oeuvre technique , le developement des projets , de la conformité normative, et de la gouvernance institutionnelle :

•  Project Management : Pilotage global des projets stratégiques, structuration documentaire premium, anticipation des exigences normatives (NM.NF, EN, ISO ). Gouvernance des processus, reporting et coordination multicouche.
•  Maîtrise d’œuvre technique & optimisation Supervision des livrables techniques, intégration des standards qualité, modélisation d’annexes, matrices et outils de traçabilité.
•  Développement des projets : Levée de fonds, Structuration de projets à fort impact, formalisation des dossiers de financement, valorisation des protocoles et capsules normatives pour les bailleurs et partenaires institutionnels.
• Certification & Conformité : Préparation des audit, formalisation des référentiels, alignement avec les exigences de certification , structuration des preuves et modélisation des outils de conformité.

• • Étude de faisabilité & Études d’impact : Une approche stratégique et normative pour sécuriser les projets à fort enjeu, en combinant rigueur d’analyse, anticipation des effets induits et alignement institutionnel.
• • Diagnostic technique, financier et contextuel Évaluation croisée des ressources, des contraintes et des opportunités dans leur environnement opérationnel.
  • Identification des risques et des leviers d’optimisation Cartographie des vulnérabilités, des synergies et des facteurs de performance.
  • Validation des scénarios de réalisation Sélection des options robustes, définition des conditions de succès et des indicateurs de viabilité.