POLE Ingénierie de la Valeur & Gestion Globale de Projets
Avec intégration de l’économétrie dans les choix techniques et équipements
Structuration stratégique
- Approche intégrée « Value Engineering » dès la phase de conception, pilotée par des modèles économétriques
- Analyse fonctionnelle associée à une modélisation des coûts pour arbitrer les options techniques
- Simulation du ROI par scénarios d’équipement et de performance : optimisation à haute valeur ajoutée
Performance opérationnelle
- Accélération des délais grâce à une sélection d’équipements fondée sur des comparateurs économétriques (coût/délai/rendement)
- Rationalisation des processus BTP via des tableaux de bord économétriques intégrés
- Amélioration continue portée par le suivi de KPIs techniques et financiers : +15 % d’efficacité validée
Qualité certifiée
- Choix techniques et fournisseurs validés selon leurs performances certifiées (NF, ISO, HAZOP) et leur impact sur les métriques économétriques
- Contrôle qualité traçable : tableaux de suivi, audits économiques et techniques croisés
- Dossier technique enrichi d’indicateurs économétriques pour appels d’offres compétitifs
Impact global
- Modèles économétriques intégrant les externalités environnementales et sociétales dans le cycle de décision
- Arbitrage énergétique et technique guidé par des analyses coût-bénéfice multicritères
- Synergie locale/internationale soutenue par benchmarks économétriques sectoriels
