Pôle Conseils Stratégiques
Structuration stratégique
- Diagnostic stratégique initial
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) contextualisée à la valeur stratégique
- Cartographie des parties prenantes et analyse des attentes clés
- Évaluation de la chaîne de valeur actuelle et identification des leviers d’amélioration
- Études multicritères et benchmarks
- Analyse multicritère des options stratégiques selon des critères financiers, sociaux, techniques et environnementaux
- Benchmark sectoriel avec identification des meilleures pratiques et innovations
- Scénarios économiques prospectifs et simulations d’impact
- Plans stratégiques et recommandations
- Rapport synthétique des résultats d’étude avec tableau de bord des indicateurs clés de performance
- Recommandations opérationnelles pour maximiser la création de valeur et la gestion des risques
- Feuille de route pour la mise en œuvre stratégique, accompagnée d’un plan d’actions priorisées
- Suivi et accompagnement
- Mise en place d’indicateurs de suivi stratégique (KPI) alignés à l’objectif valeur
- Rapports d’avancement périodiques pour ajustement des choix stratégiques
- Accompagnement à la mise en œuvre, formation et transfert des connaissances
